中国最贵的课程不是长江中欧的课程
而是品牌战略定位课程
战略定位是什么?

  • 1969年

    杰克.特劳特先生首次提出"定
    位",40多年来帮助国内外众多品
    牌取得成功。

  • 2001年

    美国营销协会评选"定位"为
    有史以来对美国营销影响最大
    的观念。

  • 2002年

    定位理论进驻中国,加多宝、方太厨
    电、东阿阿胶等品牌应用定位在竞争
    中取胜。

利用品牌战略定位打造强势品牌成功的企业

企业为什么要学习《战略定位课程》?

  • 1.行业竞争激烈,找不到出路

    竞争激烈,优势不凸显,找不到发展出路

  • 2.产品陷入价格战,企业利润没保障

    产品一直打价格战,销量上去了,利润却没了

  • 3.以前能挣钱,现在不赚钱

    以前市场挣钱容易,现在产品与服务都差不多,不好挣钱

  • 4.产品强,但品牌弱,一样进入价格竞争

    产品很好,口碑也不错,但知名度低,一样价格竞争

  • 5.业务挺多,能赚钱的不多

    现在表面盘子很大,但实际很多业务根本不赚钱

  • 6.营销无方法,花钱不见效

    营销只能解决短期销量,花了不少冤枉钱,起不到长久作用

  • 7.上了高级总裁班,还是找不到解决方法

    上了很多的总裁班,依旧不知道从何下手,战略不清晰

《定位定天下》品牌战略定位实战总裁班

更实战落地的战略定位课程

定位定天下战略定位总裁班,由新大陆定位咨询董事长郭杰,战略定位实战落地专家,人称“定位铁娘子”携手更懂定位的实战家与更实战的定位家原雅迪集团执行总裁陈名友、著名战略定位专家特劳特原分析师徐雄俊、战略定位专家河南品牌战略定位委员会主任刘荣山三位大咖,合力开发研究的更实战落地的战略定位课程,主要利用科学实践的方法,帮助企业快速解决发展迷茫问题、低价竞争问题、营销无力问题,帮助走出企业发展困境,让企业少走弯路、少花冤枉钱。 定位定天下品牌战略定位总裁班,致力中国品牌崛起及经济腾飞,拿出定位咨询公司的方法和 工具手把手教企业做战略定位,学定位,就是要实战,2张调研表单+7张落地表单+定期研讨会, 专家面对面,有效辅导定位落地。目前已成为定位培训界更受欢迎的实战落地课程。

《战略定位课程》能帮你解决什么问题?

  • 战略研判

    快速准确地判断当下的战略决策
    是否正确,进而明晰战略方向;

  • 思维重构

    从"消费者请注意"到"请注意消费者"
    的战略思维转化,赢得同质化竞争;

  • 战略取舍

    判断定位机会,掌握多业务如何
    取舍,单业务如何做大的策略;

  • 战略定位

    掌握寻找定位的逻辑、工具、方法,
    突破品类发展瓶颈,打造强势品牌;

  • 运营优化

    围绕定位优化企业运营的每一个动作,
    快速提高企业的运营效益;

  • 构建定位

    系统化梳理品牌信息,让传播更
    高效。如品类名、品牌名等。

  • 商战选择

    面对竞争对手,选择商战形式,
    防范竞争对手复制跟进;

  • 优化传播

    剔除无效的品牌信息及传播方
    式,让营销投入价值最大化。

  • 优化运营

    剔除无效的运营动作,大大提升
    运营效率,大大降低运营成本。

哪些企业学过《战略定位课程》?

客户见证

  • 潘孝贞金牌厨柜总裁

    整个团队几乎每个月都来金牌做非常贴身的咨询服务。不管定位,还是定位落地和招商策划,他们都非常专业,非常用心!再次感谢!
    我们的目标:我们一起推动金牌厨柜走向全世界,把金牌厨柜打造成全球专业厨柜第一品牌

  • 刘志培金彭三轮车总裁

    通过精准定位,一举扭转我们多年来过于针对业内的”真金品质“定位,大大地拉近了金彭和广大消费者的之间的关系,金彭得以在整个行业”一枝独秀“,巩固了全球电动三轮车领导地位!
    我们的目标:全球电动三轮车领导品牌

课程费用:26800元含以下项目

  • 课前辅导

    学习之前简单了解定位理论,帮助企业简单学会做调研表

    单次定位调研收费 10万+
  • 3天2晚课程

    把咨询公司做案子的思路方法与工具交给大家,理论与实战演
    练结合,每家企业亲自动手做演练,您不仅学到了一套解决企
    业战略问题的理论,更学到了解决企业战略问题的操作方法。

    同样的课程,国内最高收费 12.8万元
  • 班主任全程指导

    开课期间对学员疑问与解答,课后问题辅导

    百万咨询费 的定位咨询团队授课辅导
  • 定位工具表单

    1张心智地图+1张战略配称图+4张落地单,

    有效辅导落地。

    百万咨询费 的定位咨询团队授课辅导
  • 专题沙龙

    针对某一专题进行透彻讲解

    百万咨询费 的定位咨询团队授课辅导
  • 同学会

    成功学员分享,信息互通、资源共享

    以一家企业为例,深度剖析品牌定位问题并给出指导性建议

    真正有价值的CEO圈层

《战略定位课程》怎么报名?

  • 课程对象

    董事长、总裁、总经理、营销
    副总、品牌总监、相关战略决
    策者等

  • 课程要求

    因为需要带领大家一起做品牌定位和营
    销战略系统策划方案,为了培训效果和
    执行落地,恳请老板亲自重视和亲自带
    领战略团队一起参加。物料准备(自己
    产品样品、竞品产品样品、自己的产品
    手册、竞品的产品手册等)

  • 课程时间

    华中大区2018年课程时间信息:
    3月15日-17日
    5月17日-19日
    7月26-28日
    9月6-8日
    11月8-10日
    1月10-12日

  • 汇款账号

    广发银行股份有限公司郑州农业路支行
    9550880200900400180

    北京华奥东方品牌管理咨询有限公司
    河南分公司

报名流程

  • 课程申请
  • 资料审核
  • 缴纳费用
  • 课程准备
  • 课程执行
  • 课后跟进服务

联系方式

400-005-8897

提交信息后,课程顾问将第一时间与您联系。

学定位,就是要实战—更落地的战略定位实战总裁班

宣传语

企业向东VS品牌向西

当所有企业都在向东时新大陆定位培训教你如何向西发现品牌财富新大陆!产品同质化、产能过

剩化、竞争白热化、营销微利化、信息泛滥化的时代,当很多企业都在想通过创建品牌赚取更多

利润时,却不知品牌不是在一味的模仿同行老大,而是通过细分品类,快速抢占品类或特性,确

立品牌在消费者的心智认知,才能创建真正属于自己的品牌财富新大陆!

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